建設業

社員数5名

■資金調達支援

関与前には融資を断られていたが、
関与後に2,500万円の借入に成功

■紙管理の現場日報及び備品管理のシステム化

■経営計画書作成サポート

関与して6ヶ月で営業利益242.4%改善

卸売業

社員数30名

■総務プロジェクト(職場環境の改善・離職率低減プロジェクト)
  ・帰属意識調査とスコア化
  ・PJメンバーへのミニセミナー
  ・役職者へのミニセミナー
  ・帰属意識改善のためのコミュニケーション手法の確立支援

改善状況を示すレーダーチャートはこちら

■営業体制再構築支援
  ・粗利率低下要因分析と改善策立案
  ・営業部門と配車部門の情報共有状況の改善
  ・営業研修

4期連続(累計で3億5千万円)の赤字だったが
改善策の発表後、初月から経常利益が黒字化
粗利額は半年で5,139万円増加(前年比165%)

■社員研修
  ・経営理念に基づく講義とワークショップ(新入社員・中堅社員)
・損益への理解、仕事の質と取り組み方(新入社員・中堅社員)

■採用活動支援
  ・求人票作成サポート

■人材育成制度の構築

リフォーム工事業

社員数13名

■上司と部下のコミュニケーション改善
  ・人のマネジメントに関するミニセミナー
  ・帰属意識、コミュニケーションの状況調査
  ・帰属意識改善のためのコミュニケーション手法の確立

■営業戦略立案、業務の役割設計サポート

業務分担の見直し設計により残業時間が半減

■経営計画書作成サポート

■資金調達支援
  ・事業計画書の作成
  ・金融機関への同行

税理士事務所

社員数7名

■顧問先への同行
  ・金融機関目線の財務分析および借入構成への助言
  ・借入可能額と事業への投資許容額の目安、必要利益額への助言
  ・採用に関する助言

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