相談のきっかけ
経理担当役員から、毎日忙しく、何をどう変えればよいのか分からないというご相談がありました。
毎日忙しく、何をどう変えればいいか分からない
確認したこと
まず、主要な仕事にどれくらい時間がかかっているのかを確認しました。
さらに、期限が明確になっているか、部下が業務の流れを理解できているか、指示内容に不足がないかまで確認しました。
あわせて、資金繰りの把握状況も確認しました。
実際に行ったこと
期限管理と業務内容、スケジュールを共有できる形にし、業務フローを見直しました。
その後の変化
その後、営業社員との連携が改善し、以前より業務に余裕が生まれ、定時で帰れる社員が出てきました。